日前，新橋礦業(yè)公司結(jié)合秋季酸肥市場特點，從安全環(huán)保、成本控制、重點工程等方面入手，進一步明確了近期的重點工作及主攻方向，努力構(gòu)建新常態(tài)下礦山發(fā)展新模式，為圓滿完成全年生產(chǎn)任務做好戰(zhàn)略保障，

在安全環(huán)保上，認真組織職工學習新的《安全生產(chǎn)法》、《環(huán)境保護法》，著力強化責任主體、安全檢查整改、規(guī)范作業(yè)“三個到位”的深入推進。推廣并深化“崗前五分鐘”教育、“崗位安全之星”評比等好的做法。嚴格領導定期進班組跟班學習和領導下井帶班制度。啟動選礦廢水預處理及污水處理站技改擴建相關前期工作，并繼續(xù)做好水量調(diào)配和管控工作，確保安全環(huán)保長周期平穩(wěn)運行。

在成本管控上，進一步深化對標管理，推進精細管控，生產(chǎn)、財務、機動、企管、供應等部門要按照年度目標要求嚴格執(zhí)行“有計劃不超支，無計劃不列支”的原則，將財務指標、可控制造成本等控制在計劃內(nèi)。對水電、柴汽配、油料等大宗能耗必須堅持定期跟蹤分析制度，加大考核力度。深入推進經(jīng)濟選礦，實施精品戰(zhàn)略，抓好銅回收率、銅精品、硫精品三大主要效益指標的穩(wěn)定再提高，真正體現(xiàn)出選礦效益、選礦水平。在精細管控和資源綜合利用中保持礦山效益的平穩(wěn)。

在重點項目建設上。切實抓好露天轉(zhuǎn)地下工程中礦建工程的前期準備工作及生產(chǎn)廢水綜合處理研究成果應用、銅鐵選礦尾礦活化選硫及伴生鐵和貴金屬綜合回收研究、井下負300米中段西部薄礦體開采方案等技術攻關，使科技創(chuàng)新在礦山安全生產(chǎn)、效益提升上發(fā)揮更大作用。同時配合集團公司做好相關礦產(chǎn)資源風險勘查工作，并謀劃礦山新經(jīng)濟增長點相關項目。

在黨建和思想政治工作上面，按集團公司黨委要求開展好“三嚴三實”專題教育，切實將嚴細精實的作風貫穿到各項管理中。